这个夏天，我们都记住了一个数字，9秒83。“飞人”苏炳添在奥运会百米赛场上跑出了新亚洲记录，让世界看到了中国速度的可能性。
“中国速度，没有极限。”这是执着于0.01秒的运动老将的“态度”。比肩竞技场上的风驰电掣，近年来国货品牌也在加速崛起，并通过不断丰富品牌内涵，彰显新国人态度。
奥运会结束后，不少品牌将目光瞄准了这位炙手可热的代言人人选，但从相继官宣的小米、七匹狼、袋鼠妈妈、DR、康比特等品牌来看，品牌文化和苏炳添形象的高度匹配才是最终促成“添”作之合的重要原因。
在七匹狼看来，苏炳添追求极致的精神与七匹狼着力打造“中国茄克中国七匹狼”的品牌战略十分契合，同时也和品牌稳中向好，不断进阶的发展势头一致。据七匹狼年半年度报告显示，今年上半年七匹狼营业利润较上年同期增长.82%；归属于母公司的净利润较上年同期增长.15%。
苏炳添签约中国七匹狼
然而，在我国服装行业整体放缓的情况下，尤其是面对被调侃消费能力垫底的男性市场，七匹狼是如何实现增速发展的？
被低估的男人衣柜和茄克单品
在过去很长一段时间里，群体消费里排行中，男人被排在汪星人后面（女人小孩老人狗男人）。但其实“他们”才是被大大低估了，比较直观的感受是男性美妆个护率先火热了起来。
随着男性审美和消费意识觉醒，他们的消费种类和额度也在增加，除了爱“面子”，服装、配饰、健身等领域均表现出强劲的购买力。
其中，男装市场在过去十年以6.82%的年均复合增长率稳定扩容，增加到近亿，且呈现出细分化趋势，中档消费占据主流。
我国目前的国货男装品牌也主要集中在中档市场，部分企业在细分领域已奠定了领先优势，以茄克起家的七匹狼就是其一。
茄克是上世纪90年代开始流行的服装单品，也是七匹狼撬动男装市场的支点。年，七匹狼推出第一代产品——变色茄克，跻身茄克品牌头部阵营。随后的时间里，七匹狼先后推出可拆洗分体茄克棉衣、经典立领格子茄克、“双面茄克”等产品，从工艺、面料、版型及使用场景各方面探寻茄克产品高品质和创新融合的边际。
如今，三十二岁的七匹狼，其拳头产品茄克依旧在中国男性消费群体中占据一定分量。根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心共同调研发布的中国市场商品销售统计结果，七匹狼茄克已连续二十一年（-）荣列同类产品市场综合占有率第一。
而在今年上半年，七匹狼也交出了一份不俗的成绩单。从其最新发布的年半年度报告来看，截止到6月30日，七匹狼营业总收入为15.42亿元，较上年同期增长13.88%；营业利润约为1.11亿元，较上年同期增长.82%；归属于母公司的净利润约为.2万元，较上年同期增长.15%。同时，报告里特别提到，目前其主品牌正逐步恢复正常。
七匹狼秋冬新品
后疫情时期消费需求释放，茄克作为男人衣柜里的基础必备单品之一，拥有广大消费基础，可适配不同年龄段人群的着装场景，具备一定的购买率和复购率。《潮流服装消费趋势报告》显示，在Q1淘宝直播服装消费中，茄克等男装细分品类消费占比高于平均水平，同比增速高于男装整体。
此外，商品品质也是影响男性消费群体购买决策时的重要因素。对他们来说，品牌在一定程度上就代表着品质。相比于女性消费群体，男性消费群体对品牌的忠诚度更高，并且如果商品体验好，直接复购的比例也较高。
七匹狼深耕茄克市场多年，与时俱进创造出了多款经典产品，在同品类中积累了良好的口碑，因此也成为很多人在购买茄克时的选择。而在国潮涌动，以及服装订单回流国内等市场环境影响下，以七匹狼为代表的国货男装品牌将迎来新一轮发展机遇期。
老牌男装品牌加速转型步伐
“他经济”蓝海广阔，不等同于直接坐收红利。尤其是对于传统品牌而言，如果不能适应当下男性消费群体的新需求，很有可能会出现水土不服。
和以前大多时候由女性代劳不同，如今的男性群体更倾向于自己买衣服，这一现象在年轻群体尤为明显。便捷的线上平台成为他们“剁手”的主要渠道，甚至比女性消费群体还猛。QuestMobile《男性消费洞察报告》指出，每月网上消费超过元的男性用户占55%，高于女性占比（45%）。
但同时，线下渠道在男性群体消费中仍具有重要作用，只不过他们在逛街买东西时通常会直奔主题。
男性群体消费升级和消费习惯的变化，对男装品牌提出了更高要求。以线下销售为主的传统服装品牌开始审时度势，通过赋能线上电商渠道、优化线下门店购物体验等，寻找新的突破口。而年疫情的突袭，更加速了各品牌线上线下渠道的深度融合。
近年来，七匹狼也在持续推动品牌转型升级。在七匹狼看来，虽然目前稳坐茄克市场综合占有率第一的位置，但对“局与势的把握，还须持之以行”。
年底，七匹狼入驻各大电商平台，为线下减轻库存压力。随着线上触及率向纵深发展，并逐步反哺线下，线上渠道开始承担起销售和盈利的“重任”。七匹狼在年半年度报告里也提到，上半年总收入中，超40%的业务收入来自线上。
目前除天猫、京东、唯品会等第三方电商平台外，七匹狼正在逐步拓展
