加码数字化战略创新，聚焦“新常态”下基层医疗体系建设，持续探索全方位的服务模式，为患者带来更多价值。
即将要过去的年，对每一个普通人而言，都值得被铭记。这一年，新冠肺炎疫情在全球肆虐，无数普通人的生活骤然停摆，又在困境中顽强重启。
每一次疫情的爆发，都是对一个国家医疗公共卫生系统的大检验。身处系统中的每一家医药公司，一方面与政府携手抗击疫情，一方面兼顾自身的业务发展。作为在中国深耕最久的跨国药企之一，西安杨森在年迎来了自己35岁的生日，也迎来了大环境提出的新命题。回顾年时，西安杨森总裁安思嘉（AsgarRangoonwala）感慨道，这一年“我们在挑战中创造不凡”。
△西安杨森制药有限公司总裁安思嘉（AsgarRangoonwala）
作为中国人熟知的药企，西安杨森在普药、精神疾病等领域有着众多耳熟能详的药品品牌。近年来，随着中国患者需求的变化，西安杨森也在肿瘤、免疫等重大疾病领域持续发力。在过去两年多的时间里，西安杨森在中国引入了25个创新药品和新适应症，覆盖免疫学、精神病学、肿瘤学、糖尿病、传染病及罕见病等治疗领域，比如今年内获批的治疗成人中重度斑块状银屑病的特诺雅?、喜达诺?的成人中重度活动性克罗恩病适应症以及安森珂?的成人转移性内分泌治疗敏感性前列腺癌适应症等，这也是中国医改尤其是药品审批审批加速下的一个值得称道的注脚。
而今年新冠肺炎疫情的爆发催生了更多迫切和复杂的医疗需求。期间，一系列鼓励医疗创新政策加速落地，例如仅在今年国内医院挂牌成立。互联网医疗开始真正走进更多普通人的生活。对于西安杨森来说，这样的变化并不意外。用安思嘉的话说，西安杨森早已不仅仅是一家药品的供应商，更是中国医疗健康生态中的创新先行者。
面对新变局，安思嘉用“守诺立身”和“唯变不破”，概括了对于西安杨森颇为特殊的年。
“守诺立身”：疫情下赋能基层公卫建设
一场新冠肺炎疫情，整个社会都意识到了加强公共卫生系统的重要性和必要性，尤其是基层公卫建设，更是需要多方
